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中国振动试验机行业:我们发展缺什么?

时间:2011-7-16
 
    诸多迹象表明,中国振动试验机行业正处在重要的转型期。这些包括行业企业的经济结构发生显着变化,比如在过去几年里,民营企业得到巨大发展,国外知名振动试验机企业不断加大对中国市场的投入,三资得到快速发展,本土市场竞争能力得到明显提升。同时,振动试验机行业所面临的形式也发生了重大转变,比如政府政策,市场需求的变化,特别是国家大力推进节能减排和绿色经济,现代制造业,清洁能源,大飞机、海洋工程、电网target="_blank">智能电网专项,城市轨道交通,民生领域等新兴行业都为行业提供了巨大的发展机会。
    但是在这场即将到来的变革面前,中国振动试验机企业,尤其中小企业却存在着诸多问题。大多企业主都意识到行业发生变化,便有意对产品结构、服务研发、人员配置进行调整,但是真正在展开并起到实效的企业微乎其微。中国的振动试验机企业发展与变革缺少了什么呢?
    一、资金。据中国振动试验机行业协会统计,2011年行业利润同比增幅在20%,这个增幅放在整个机械行业,也是一份出色的成绩,这些统计包括了国有企业、三资企业、民营企业。但是就民营企业而言,由于市场竞争的激烈,利润有趋近被压的形式。如何调整行业生态,让占过半生产总值的民营企业发挥应有的活力,成为一个重要的问题。
    二、人才。这同样是一个老生常谈的话题,缺高端人才、缺技术蓝领几乎成了整个装备制造业焦头烂额的问题。虽然仪器仪表类专业在不到10年的时间内,其办学规模大约翻了两番。呈现出招生和分配两头热的良好状态,但是却远远跟不上振动试验机行业发展的人才缺口。而随着仪器仪表向虚拟化、网络化和智能化发展,各种理工科地交叉将越来越多,这对我国现有培养行业人才的模式将形成巨大的挑战。
   三、管理。这是一个笼统的概念,我们主要探讨公司的管理制度。这不是振动试验机企业所特有的缺陷,中国的民营企业多少都存在着管理的弊端。但是振动试验机行业作为科技含量较高的企业,对管理者提出的要求只高不低。但是我们看到,大部分的企业主都是销售、或技工等半路出家,缺少对企业的管理认知。也有很多企业通过引进高级管理人才进行弥补,而有条件的企业更是选择上市来反作用企业管理的现代化。很难断定哪种模式的效用,但是,管理的问题在短期内解决的可能性很小。
 
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